コンプライアンス違反リスク
(指定取消、不正請求、人員基準違反等)
介護事業の
安定と成長を
監査とコンサルの
両輪で支える
コンプライアンス遵守から
資金調達・人材戦略まで
ワンストップで安心経営をサポート
はこちら
お困りごとチェックリスト
こんなお悩みありませんか？
既存施設運営の課題
新規開業・運営の不安
知らなかったでは
済まされないリスク
想いだけでは続かない運営
介護事業は、利用者様の生活と尊厳を預かる責任ある仕事です。
しかし、法令遵守、人材確保、資金繰りなど、
経営者が直面する課題は年々複雑化しています。
想いだけでは、事業は続けられません。
適切な知識と準備があってこそ、質の高いケアを
提供し続けることができるのです。
「知らなかった」「見落としていた」では
済まされない時代へ
––その規模を前に、安心できる
運営体制を
今、確立してください！
お悩み解決します！
私たちのソリューション
安心
外部監査サポート
料金体系
通所介護：契約金0円
1回目現地監査：定員数×1万円
月次進捗確認：2万円×10ヶ月
2回目現地監査：定員数×1万円
訪問系・居宅：契約金0円
現地監査：20万円×2回
月次進捗確認：2万円×10ヶ月
成長
外部コンサルサポート
料金体系
経営支援：
契約金：150万円
月額：50万円/1法人（3年契約）
運営支援：
契約金：100万円
月額：20万円/1事業所（3年契約）
新規事業所開設＋稼働改善で
年間 ＋1000万円以上の
新たな収益を実現！
私たちはその「攻め」の経営を
監査
と
コンサル
の両輪でご支援します。
まずはご相談ください！
ご相談は無料です。現在のお悩みや課題について、お気軽にお聞かせください。
専門スタッフが最適なサポートをご提案いたします。
安心してお任せいただける理由
私たちの強み
全国200事業所以上の運営ノウハウ
私たちは、全国200事業所以上のフランチャイズチェーン展開を通じて、多様な地域特性と事業環境における介護事業運営の実践的なノウハウを蓄積してまいりました。都市部の激戦区から地方の人材不足エリアまで、それぞれ異なる競合状況、利用者ニーズ、スタッフ確保の課題に直面する中で培った豊富な経験は、私たちの最大の財産です。
介護事業に特化した専門性
介護保険制度の複雑な仕組みから最新の法改正対応まで、私たちは介護事業領域に完全特化した深い専門知識を有しています。単なる一般的な経営コンサルティングではなく、介護報酬の算定ルール、各種加算の取得条件、人員配置基準、設備基準など、介護事業特有の細かな規制要件を熟知した専門チームが対応いたします。
守り(監査)×攻め(コンサル)の
両面サポート
多くの介護事業者が「守り」か「攻め」のどちらか一方に偏りがちな中、私たちは両方のバランスを重視した独自のアプローチを提供しています。「守り」の外部監査サポートでは、第三者視点での客観的な現状分析により、コンプライアンス違反リスクの早期発見と改善を図り、指定取消や行政処分といった事業継続を脅かす重大なリスクから事業所を守ります。
継続支援（改善完了まで伴走）
私たちのサポートは一過性のアドバイスで終わらず、課題発見から改善計画策定、実行支援、効果測定、改善まで、PDCAサイクル全体で継続的に伴走します。外部監査では、初回監査で発見した課題について、目標・スケジュール・責任者を明確にした実行計画の下、月次進捗確認を10ヶ月継続し、最後に2回目の現地監査で改善完了を確認するまで、責任を持って支援します。
お客様の成功事例が示す確かな効果
お客様の声・導入事例
監査導入事例
外部監査で指摘ゼロを達成！安心して運営を続けることができています。専門的なチェックと改善提案のおかげで、職員の意識も向上しました。
コンサル導入事例
資金繰り改善により黒字転換を実現！財務分析と予算管理のサポートで、経営の見通しが立つようになりました。
コンサル導入事例
低稼働の事業所が半年で高稼働事業所に変身！営業戦略の見直しと職員教育で劇的に改善されました。
初回無料診断・
無料相談
承ります
まずはご相談ください！
既存事業者様
事業所無料診断
現在の運営状況を専門的な視点でチェック。
改善ポイントを無料でご提案いたします。
新規参入者様
初回無料相談
開業に向けた疑問や不安を解消。
市場調査から申請手続きまで
丁寧にご説明いたします。
リスクをなくし、成長する
介護事業へ
はこちら
ご不安・ご質問に事前にお答え
よくあるご質問
Q
無料相談対応の範囲は？
Q
A
初回訪問・Zoom面談などでの現状把握や課題整理までが無料範囲です。改善計画書作成や各種加算申請支援等に進む場合は有料です。
Q
どのような形で支援が行われますか？
Q
A
訪問・オンライン（Zoom）・電話・メールなど複数方法を組み合わせて行います。
訪問頻度は契約内容に応じて月1～2回が目安です。
Q
管理者やリーダー育成にも対応できますか？
Q
A
可能です。面談形式での個別コーチングや評価制度導入支援も実施しています。
管理職層の定着・モチベーション向上を目的とした研修も対応可能です。
Q
職員定着率を高めるための施策は？
Q
A
定期面談・人事評価制度・研修体系の整備が有効です。
また、処遇改善加算を活用し、評価に応じた賃金反映を行うことが定着促進につながります。
Q
加算取得支援ではどこまで行いますか？
Q
A
算定要件確認、様式作成、体制整備の助言を行います。LIFE登録・データ提出など、実務操作部分は各施設の職員様にお願いしております。
全国200以上の事業所運営ノウハウ
会社情報
株式会社
ウェルフューチャーホールディングス
より良い福祉の未来を創造する
グループ従業員数
600人
全国展開事業所数
200+
設立年
2007年
資本金
1億円
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